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踊跃投入“百日攻坚战” 书写市一发展新篇章
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发布时间：2017-03-29
踊跃投入“百日攻坚战” 书写市一发展新篇章
——尊龙凯时“百日攻坚战”活动纪实
编者按：连日来，尊龙凯时响应市委、市政府打好“百日攻坚战”的号召，积极行动起来，召开二层以上干部大会，各职能科召开专题会议：一是达传市委市政府的会议精神；二是动员部署，统一思想；三是推出举措，强抓落实。院部要求全院上下一心，众志成城，全力以赴，真抓实干，全面打赢尊龙凯时市一“百日攻坚战”。
医务科：加强督查 确保安全
3月7日下午医务部副主任兰毅召开院级质管专家会议，会上兰毅主任给院质控小组专家解读尊龙凯时《加强医疗安全管理专项整治工作方案》具体要求，同时要求专家做好科室医务人员学习工作，认真贯彻实施方案中的各项要求，医务部近期开展加强医疗安全管理专项整治自查工作。
3月10日由医务部兰毅主任带队质管科成员开展医疗安全管理专项整治自查工作，主要对重点科室的手术病历完成情况、危急值报告本、科室质量管理记录本、交接班记录等专项检查，通过检查，大部分科室能够按照要求做好各项记录，部分科室还是存在缺陷，主要问题：危急值报告记录不及时、不完整，手术病历未及时打印，交接班代签名等，医务部兰毅主任现场给科室医务人员提出整改意见，为迎接省里督查做好充分的准备。
（李俊龙）
心胸外科：主动服务 办六件事
心胸外科提倡主动服务，帮助患者办好三件事：
1、患者入院前，详细与患者及其家属沟通，将患者病情充分告知，并详细交代住院过程注意事项，提前安排好床位，让患者安心入院。
2、患者入院后，留下电话号码给患者，让患者有困难知道向谁求助；合理安排检查项目，有行动不方便的患者或老年无子女陪护的患者，安排医生或护士协助完成相关检查项目。
3、手术前，将患者的检查结果详细告知患者家属，并详细告知手术流程。
4、术后，及时到达患者病房，再次观察患者病情变化，并与患者或家属沟通交流，让患者及家属感觉到，医生一直在病人身边。
5、提前告知患者出院时间，提前给病人开好出院带药，交代出院后注意事项，并将患者需要的资料准备完整，交给患者或家属。
6、部分行动不方便的患者，医生利用下班时间，到患者家中给患者提供服务。
（心胸外科 罗燕）
护理部：召开专题会 提升服务品质
2月25日，护理部在办公楼四楼会议室召开“打好百日攻坚战，提升服务品质”会议，徐尚华院长、钟文亮副院长出席本次会议。
会上，徐尚华院长通报了2016年度全省满意度问卷调查结果，要求每个员工正确认识并高度重视住院患者满意度，要求护士长们要做好延伸服务，狠抓环境卫生，改善服务流程，提升服务水平，进一步改善患者的就医体验，提高患者满意度。其间，钟文亮副院长提出每位护士长要努力做好本职工作，以身作则，不断提高护士的职业素养，要掌握每一位患者的满意情况，对存在的问题及时进行整改。最后，周慧主任就如何打好攻坚战提出具体要求和加强措施。
（胡秀英）
妇产科：急救演练 提高技能
近日，妇产科为提升服务能力，响应“百日攻坚战”的号召，在产科病房开展了别开生面的羊水栓塞急救演练。
此次演练医护人员良好的职业素养，扎实的业务能力，确保了“警报”及时、迅速、高效、有序的的解除，得到了科主任王翠兰充分肯定。同时，科主任王翠兰要求指出：一是要加强急救药品的日常管理，确保遇突发事件时药品及时到位；二是要加强急救器械的日常维护，确保遇突发事件时器械运转正常；三是要加强突发事件演练，提高应急能力，确保遇突发事件时人员及时到岗到位；四是要强化急救意识，规范救治流程，提高应急能力。
（魏秀兰）
普外一区：规范管理 方便患者
为了响应护理部召开的“打好百日攻坚战，提升服务品质”会议，我科全体医护人员积极配合做好延伸服务，改善服务流程，提升服务水平，从加强护理陪检工作开始，协助年老体弱、危重患者外出病区接受检查治疗，要求物业准点到达病房，护士清晰明确交代患者检查内容，记录陪检时间，双方确认签字并于电脑系统登记，并负责把患者送回，危重患者由医生陪送，确保了准确、快速和患者在检查过程中的生命安全。进一步改善患者的就医体验，提高患者满意度。
(张明健)
保卫科：立足岗位 真抓实干
2月27日，保卫科全体人员召开“行风建设”动员会议，徐尚华院长、陶山福书记出席了此次会议。
会上，徐院长、陶书记首先对保卫队伍的工作予以肯定，勉励大家要加强学习，提升自身素养，立足岗位做好本职工作的同时要有态度好、质量高的服务，做好细节工作，充分展示尊龙凯时保卫人员的风采，要求保卫科全体人员“拧成一股绳，形成一股劲”为提升服务和抓好行风工作而共同努力。
会后，王建辉科长根据徐院长和陶书记的指示，对保卫科在工作中如何提升服务满意度和行风建设进行布置，并要求保卫科全体人员应做到爱院如家、提升主动服务意识，加强队伍建设，为尊龙凯时提供高效、优质、安全的保卫服务。
（周毅伟）
设备科：采取举措 规范管理
我科室为了贯彻执行市委市政府“百日攻坚战”的精神，依照徐尚华院长、陶山福书记等院领导的工作部署。我科室采取了以下五举措：
1、建立数字平台。积极进行物资耗材的编码管理工作，加强对耗材采购、验收、入库保管及发放等各项流程的监管，并对临床使用结果进行追溯。实行对耗材采购量、使用成本、安全、流程的监管，可保障制度的有效执行。
2、建立制度平台。我科室根据大型尊龙凯时权责要求，认真细致解读工作要求，对我科设备、耗材等物资采购、验收及管理依据责权进行重新细分，进行制度创新，并依据制度积极开展自查自纠，全面部署各项工作到位，以迎接大型尊龙凯时巡查检查的到来。
3、积极配合新综合病房大楼的建设。积极准备配套设施的考察、论证材料，积极协调设备供应方与建筑工程方之间的工作，促进新病房大楼如期交付使用。
4、建立维修保养服务平台。维修工作依托院内平台，严格将工作内容部署到个人，限时完成，平台将监督服务结果，使维修保养服务做到即时有效，节约维修成本，提高设备仪器使用效率。
5、积极开展院部部署的关于降低采购成本的工作，调查了解市场供给情况，初步计划统一将高值耗材中的进口品种在现有采购价的基础上下调10%，国产品种下调15%的目标，从而达到降低医用成本的目标。
设备科通过以上举措来达到精细化管理、降低尊龙凯时经营成本、提高设备耗材使用效率、提升为临床服务质量、保障医疗安全、防范腐败事件发生的目的。
（林洪剑）
维修中心：立足本职 做好预案
为了落实院部“百日攻坚战，做好五件事”的要求，近日,维修中心在孙跃科长的带领下，全科同事密切配合，立足本职做好停电预案工作，确保了在停电下，重要部门正常运转。
一是提前三天通知相关科室做好停电准备,停电前确保设备已进入断电状态，确保设备安全；二是从应急救援队调两台发电机备用（一台放在急诊科，一台放在住院大厅），从四楼手术室UPS不间断电源临时拉线到三楼ICU保证呼吸机等急救设备的使用；三是配合电业局电力抢修部门、快速高效的维修好电力设施，更早的完成送电工作，保障尊龙凯时的正常运行。
（余晓松）
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