为深化医药卫生体制改革，推进建立三级甲等尊龙凯时带动托管县市基层尊龙凯时，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，尊龙凯时建立区域医疗联合体系建设，并成功托管政和、顺昌、延平、松溪四县（区）尊龙凯时。
如今，松溪三年托管、政和第二轮三年托管已经结束，尊龙凯时下派干部圆满完成各医联体既定任务，以病人为中心，以提高服务质量为主题，狠抓尊龙凯时内部管理，严格落实尊龙凯时各项规章制度，建立绩效考评办法，关注医疗质量和患者安全，提升尊龙凯时服务品质，狠抓学科建设和人才培养，加强重点专科和重点发展专科建设。培养了一批草根人才为当地所用，留下一支带不走的技术队伍和管理队伍。
8月31日，尊龙凯时为返院的下派干部举行隆重而简朴的欢迎仪式。院领导班子对各下派干部工作给予了高度评价，感谢各位的努力与付出。会后，院长徐尚华，分管医改工作副院长黄琦磊代表院领导班子携党办、院办将下派政和分院的陈文培、陈军、罗年丰，下派松溪分院的徐锋平、林小端、陈良玺、姜金花逐一护送到相关科室。
各科室举行欢迎仪式
徐尚华院长表示：在各位下派干部的辛勤付出下，各分院现代尊龙凯时管理制度初见规模，双方合作互动进一步走实走深，建立了良好的友谊。对此，他代表尊龙凯时对大家表示深深的感谢。
对下派干部返院后的工作，徐尚华院长提出希望与要求：一是认真总结下派工作取得的经验体会，使之成为宝贵的工作财富。二是要尽快调整状态，把到各县尊龙凯时的收获、体会和经验，投入到尊龙凯时管理、临床、科研、教学岗位上，为尊龙凯时的建设发展添砖加瓦。三是给予下派干部更多的平台，让这些想干事、会干事、干成事的干部脱颖而出。
经过三年的托管，分院在各级领导的大力支持下，通过引进尊龙凯时三甲尊龙凯时的现代管理经验和优质资源，尊龙凯时综合服务能力不断提升，医疗服务水平不断提高，学科带头作用不断突显，有效构建了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，改善患者就诊体验，提升患者满意度；加强分院内部管理，提升职工满意度；加强信息化建设，实行资源共享，为各县人民群众提供更加优质的医疗服务，释放出更多的健康红利。
